返回

媒體傳真

搜索 導航

山西工人網:西山煤電普通共産黨員讓胸前的黨徽更紅

发布时间: 2019-08-19 13:33:26   作者:陈秋莲 郭斌   来源: 山西工人网   浏览次数:

在山西焦煤的西山煤電集團有限公司(以下簡稱西山煤電),有一批平凡的黨員。他們雖然沒有驚人的事迹,卻通過一件件小事讓胸前的黨徽更紅。

“特殊黨費”

2018年12月,西山煤电官地矿生产技术科党支部书记高梓走进矿党委组织部,缴纳了1000元“特殊黨費”。

“去年12月在參加西山煤電支部書記輪訓時,我觀看了《榜樣3》專題片,片中一個個真摯感人的故事深深觸動了我。我打心眼裏欽佩、崇拜那些黨員,特別想成爲和他們一樣的人。隨後,我便萌生了上交‘特殊黨費’的念頭。”高梓說道。

2001年,上大學時已經入黨的高梓成爲西山煤電官地礦綜采三隊一名技術員,十多年間,參加礦井重大項目技術攻關100余項,成果鑒定20余項,合計創造效益3300萬元,成爲官地礦青年職工學習的榜樣。

《榜样3》专题片,不仅触动了高梓,也同样触动了西山煤电法律事务部合同科科长王富财的内心。看完专题片后,王富财也向党组织上交了1000元“特殊黨費”。

這分對黨的忠誠不僅是一堂生動的黨課,更是呈現給西山煤電全體共産黨員的一份精神大餐。

第一批吃螃蟹的人

2017年,長期虧損的五麟公司被西山煤電確定爲實施契約化管理的試點單位,公司董事長魯建勳主動請纓簽了協議,成爲山西焦煤第一批吃螃蟹的人。

魯建勳勇敢地打破了原有的建制格局,取消了所有的副處級建制部室,精減人員全部被充實到生産崗位,基本形成了“幹部能上能下、能進能出,薪酬能高能低”的市場化用人機制。同時,魯建勳提出“轉變思想、摒棄幻想、立足自身、謀求生存”的興企理念,動員全體職工認清形勢、不等不靠、自力更生,使公司摘掉了自投産以來連續虧損的帽子,並首次實現了盈利,使企業步入了健康發展的通道。2017年,該公司盈利1141萬元,職工收入同比提高25%;2018年,該公司盈利13525.46萬元,職工收入同比提高30%。

魯建勳告訴記者,其實當初他對于實施契約化管理心裏一點底都沒有。之所以主動請纓,是因爲他是一名黨員領導幹部,要敢于擔當、勇于奉獻。

黨員帶頭搞創業

2016年10月,白家莊礦落實國家去産能政策,礦井關閉後通過轉崗分流政策留下的都是老弱、工傷、患病的職工。

“黨員幹部要帶頭創新、創業,找項目、搞創收,既要有活幹,更要提高職工收入。”白家莊礦黨政發起號召。

在這種情況下,已經有10年黨齡的南坑機電副主任梁瑞平拒絕了兄弟單位的優厚待遇,帶著工友們轉崗創業。他和3個工友湊了20萬余元啓動資金,帶領40多名職工走上了經營石磨面粉的創業之路。

經過多次的分析考察、實地調研,梁瑞平的石磨面粉生意成功了,第一年就實現了200萬元的銷售額。2017年,梁瑞平注冊了山西雙創綠源食品有限公司,上馬了植物食用油壓榨生産線;2018年,增加了原麥粉磨制工藝,同時利用生産面粉剩余的麥麸,搞起了黃粉蟲養殖,形成了小循環經濟鏈,實現了産品價值的最大化。

梁瑞平的舉動正是一名黨員“關鍵時刻站得出,危難時刻豁得出”的本色體現。

責任編輯:龙虎国际网
晋公网安备 14010902000081号
版權所有:龙虎国际注册有限責任公司