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中國煤炭報:龙虎国际班組用吃鋼咬鐵的執著錘煉過硬本領

发布时间: 2019-08-20 11:16:58   作者:李仑,吕瑞斌   来源: 中国煤炭报   浏览次数:

這是一個敢于擔當、戰之則勝的團隊,這是一支風華正茂、勇往直前的勁旅。他們用礦山漢子寬厚的肩膀扛起奉獻的使命,用吃鋼咬鐵的執著錘煉過硬的本領,用粗糙的雙手書寫最美的人生。這就是被山西省人力資源和社會保障廳、煤炭工業廳評爲山西省煤炭系統“先進集體”的店坪礦王牌班組——郭家珍班組。

一個中心保安全

郭家珍班組成立于2009年,與企業共同成長的經曆,造就了團隊深厚的底蘊和氣質,始終把安全作爲一切工作的中心。作爲團隊的領頭雁,郭家珍曾說,挖煤就像是打仗,處處都可能存在危險,安全工作做不好,愧對父母,愧對企業,生産上取得多大成績都沒有意義。

班組長嚴格把關安全管理,給團隊指明了方向,各崗位作業人員嚴格履行安全生産責任,思想認識上由“要我安全”轉變爲“我要安全”,把安全作業當作自己的事,遵章守紀,杜絕“三違”。工作面接班後的第一件事永遠是仔細檢查場所安全狀況,細致入微,確認安全後,才可施工。割煤、支護、運輸、安裝,嚴格按照安全措施認真執行,各種設備嚴格按照TPM規定維護保養,大到采煤機、膠輪車,小到電鈴、照明燈,只要關系到職工安全,就必須安全可靠,萬無一失。

2017年5月,9-100工作面進入末采階段時,構造揭露多,地質條件複雜,頂板有1.5-2.3m的砂質泥岩,長時間風化,出現大面積破碎,形成頂板網包群,安全形勢驟然嚴峻。就在這樣的惡劣環境下,郭家珍班組堅持“安全第一,生産第二”原則,積極排查現場隱患,及時處理各類問題,措施不到位不開工,隱患不處理不開工,一絲不苟,不容馬虎,不畏艱險,排除萬難,最終圓滿完成了安全生産任務。

五個步驟促團建

爲更好地進行團隊建設,提高工作效率,該班組在長期的工作中,摸索出一套“五步”工作法——第一步,規範班前會,排查當班人員思想狀況,科學合理安排各工種崗位工作;第二步,規範安全檢查,對照標准在開工前和工作中做好隱患排查和處理;第三步,規範班後會,總結當班任務完成情況、安全隱患問題及整改措施;第四步,工分合理分配,根據工作崗位和工作質量,按照“公平公正公開”的原則,分配工分;第五步,總結溝通,每旬組織職工進行一次總結,對團隊建設和工作中存在的問題及時溝通處理。“五步”工作法,采取多項措施,破除人心散漫、工作標准低等問題,轉變職工工作作風,工作效率顯著增強。

店坪礦生産科科長王海銳用六個字評價“五步”工作法——接地氣,有實效。“好的班前會,能夠杜絕井下80%以上的事故,好的安全工作環境,是做好本班工作任務的基礎,好的班後會總結成績和不足,調動職工積極性,同時做好工作分析和規劃。這樣,安全生産出成績也就理所應當了。”

說到“五步”工作法的效果,職工劉猛的一番話說出了大家的心聲:“以前,盡管工作能夠正常開展,但是腦子裏總是有點亂,工作很多,像一鍋粥。實行‘五步’工作法,對所有工作進行有效梳理,工作安排、隱患處理、任務流程清晰明了,井井有條。活順了,對安全生産和工作質量都有極大的幫助。”目前,郭家珍班組的“五步”工作法已在店坪礦全面推廣。

黨員引領抓質量

火車跑得快,全靠車頭帶。郭家珍班組充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用,狠抓工程質量。

2018年12月,店坪礦9-204工作面進行設備安裝,該工作面順槽長度超過1700m,且巷道坡度大,頂板條件差,給工程施工帶來前所未有的困難。爲了把工程質量搞上去,郭家珍班組組織黨員“沖鋒隊”,發揮範引領作用,嚴格貫徹“嚴、細、實”的工作方針,哪裏有困難,那裏有隱患,哪裏就有共産黨員。

“嚴”——黨員嚴格把關施工標准和工程質量,在支架下架和設備跟車等關鍵崗位安排黨員作業,發現不合格工程,嚴格按制度處罰,決不姑息手軟。

“細”——黨員對施工流程把關細致入微,不放過任何一個細節,始終堅持先處理隱患,再進行生産,確保安全施工。

“實”——黨員沖鋒在前,苦活、累活帶頭幹,用行動爲職工做表率,把工程各項指標落到實處。

職工張曉奇說:“黨員在前面拼命幹、仔細幹、用心幹,是大家榜樣,看到他們,咱就不能躲在後面偷懶耍滑,也得踏實幹。”

在黨員先鋒的帶領下,郭家珍班組勝利完成了9-204工作面安裝工作,成爲該隊任務完成最多,工程質量最好的班組。

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