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西山煤電屯蘭礦後勤服務中心:踏出一條創收路

发布时间: 2019-01-16 16:05:38   作者:常培亮   来源: 本站原创   浏览次数:

在煤礦,第一是井下生産,第二就是地面保障。近年來,西山煤電屯蘭礦後勤服務中心激活力、帶隊伍,在提升服務質量的同時,踏出了一條創收之路。

改革激發活力

  2016年11月,屯蘭礦後勤服務中心新一屆領導班子上任,按照集團公司契約化管理的要求,立即開啓了內部改革模式。首先是精簡機構,將後勤機關七個部室精簡爲三個部,將後勤機關七名轉崗人員充實到基層一線崗位,改變了以往機構重疊、人浮于事的弊端;其次是理順內部管理體制,改變了以前後勤系統所屬食堂、澡塘、物業、文印、環衛綠化等部門以塊爲主、各自爲戰的格局,樹立“大後勤”觀念,實現了全系統統一調度、分工協作、資源互補及有活兒大家幹、有錢大家掙的局面。

榜樣帶動隊伍

  起初,屯蘭礦後勤服務中心領導在幾次例行檢查中發現浴室環境衛生髒亂差,要求徹底清理職工澡塘衛生。但個別工人說,人手不夠,忙不過來。也有工人說,十來年積累下的衛生死角,打掃不幹淨。
  究竟能不能打掃幹淨,領導沒有說話,而是在第二天一早,帶著中心班子成員,拿著鋼絲球、拖布、毛巾、清潔劑來到浴室,在衆目睽睽之下,撸起袖子大幹。從上午8點一直幹到中午12點半,二層浴室地面、四面牆500多平米,擦得幹幹淨淨。期間,許多浴室隊工人自動加入到清理衛生死角的行列中來。
  當然,後勤服務中心抓隊伍建設、整頓勞動紀律是雙管齊下。有一次,一位上夜班的浴室隊工人晚上8點多鍾外出,發生脫崗,導致浴室衛生沒有及時清理。後勤服務中心主任常雪峰在查崗時發現這一情況。雖然這位工人說是出去吃飯,但常雪峰認爲是浴室隊管理不嚴所致,對該隊隊長提出嚴厲批評,並罰款300元。浴室隊立即召開會議,公開通報這一違紀事件,對責任人給予罰款200元處罰。
  兩件事讓浴室隊職工觸動很大,再也坐不住了,大家自覺動起手來,對井下工人破損工作服及時進行縫補、清洗、疊放,並核對數目,公管率達到100%;在一層澡堂增加40個更衣凳,方便職工換衣服;更換了東西兩側吊頂,增加了垃圾桶……浴室隊一改以往紀律松散、作風拖沓、環境衛生差的面貌。

真誠提升服務

  以前,屯蘭礦職工食堂的飯菜質量、衛生情況一直不錯,但因礦區周邊餐飲市場發育不良,使得職工家屬就餐很不方便。看到職工家屬的這些無奈,後勤服務中心領導感到深深自責。
  于是,他們經過緊鑼密鼓的准備,于2015年3月開辦了井口服務站,爲井下工人提供免費早餐。每天天不亮,服務站工作人員就早早開始忙碌,早點有稀飯、拌湯、黑米粥、花卷、包子、烙餅、米粉、煮雞蛋,還有精美涼菜。每天300多名下了夜班的工人在這裏可以吃到熱乎乎的免費早餐。針對井下工人、值班幹部在井口就餐距離遠的問題,井口服務站以成本價提供午餐、晚飯,特別是他們制作的燴菜內容豐富,有燒肉、丸子、海帶、粉條、土豆、白菜,一份6元,受到大家稱贊,每天八九百人在這裏用餐。
  他們進一步拓展思路,改裝了小區閑置的存車棚,開辦了生活餐廳,可同時安排20桌飯,每天有早點、快餐,也有各種小炒,還可承辦滿月、生日等小型宴席,方便了小區職工家屬用餐。他們制作的成品主食,手工花卷、饅頭、包子、玉米面餅等以分量足、質量好、貨真價實,受到家屬們的青睐,家屬們都說:“還是咱生活餐廳的馍馍好,既好吃又放心。”
  此外,後勤服務中心實行一卡通,職工們只要辦一張卡,就可以根據需要在井口吃快餐,到食堂吃窗口飯,進生活餐廳吃桌飯,切實享受到了實惠與方便。

實幹打開市場

  隨著企業改革的不斷深入,後勤服務走向市場已成必然。但怎樣走向市場,怎樣實現從吃補貼到創收創效呢?許多單位尚在摸索之時,屯蘭礦後勤服務中心已經靠自己的雙手,撬動了市場,贏得了收益。
  2017年7月,原來承包屯蘭礦環衛綠化的某公司退出承包,後勤服務中心借助改革改制、契約化管理帶來的活力,主動請纓,承攬了礦和選煤廠的環衛綠化工作,共接收環衛清掃面積10.82萬平方米,發動職工在不影響原有工作的前提下進行清掃;接收綠化面積10.6萬平方米,並成立了綠化清潔隊,專門負責此項工作。兩項業務不僅每年爲礦節約60萬元,而且也爲後勤系統增加了收入。
  針對每年供熱送氣前、停氣後,職工澡塘室內溫度低,井下職工洗澡取暖、衣服烘幹等存在的問題,後勤服務中心利用澡塘廢棄水池、兩台閑置水泵,自行設計施工,改造管道300米,引進瓦斯電廠余熱,解決了職工浴室過渡期供熱問題。2018年2月11日,正值元宵佳節,後勤職工40余人便開始了火熱的戰鬥,領導現場跟班,職工中午不休息,吃口盒飯繼續戰鬥,只用一個月就完成了改造任務,比計劃工期提前10天,趕在當年停氣前向浴室送上了暖氣。此項工程比外委施工節省50余萬元。
  針對燃煤鍋爐停用,職工澡塘熱水供應出現真空的實際,他們抓住這一機會,利用35噸鍋爐拆除後的閑置設備,建成熱水車間,引進瓦斯電廠余熱蒸汽生産熱水,運往西山煤電馬蘭礦、鎮城底礦職工澡塘,以每月輸出熱水7000噸計,每年創收25.2萬元。
  他們積極拓展服務項目,與屯蘭選煤廠簽訂洗浴、環衛、綠化養護合同,還托管了選煤廠食堂,按照合同爲選煤廠提供服務,每年實現創收174萬元;利用礦井湧出水,自己動手敷設管道,向選煤廠煤泥水車間供應洗煤用水,以每天供水100噸計,每年增收10萬元;改造和新建管道1000余米,利用閑置的消防泵房水池存儲自備水源,將自備水源與自來水源完全分開,自來水源用于職工生活用水,保證飲用水質量,自備水源用于生産浴室及綠化環衛,每天節約自來水1200噸,每年可爲礦節約自來水費100多萬元……
  在采訪中,後勤職工說:“我們雖然比過去辛苦很多,但看到爲礦上節省了那麽多,自己又增加了收入,心裏甭提有多高興。這樣的活兒,再多也樂意幹。”

責任編輯:梁麗娜
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